Да бъдеш лидер е една наистина трудна задача, която изисква не само умения, а и дълбоко разбиране на същността ѝ. Ще разпознаете добрия лидер, когато работите с него, но знайте, че дори и на него понякога му е трудно да обясни спецификите на работата си и кое прави лидерството му ефективно. Динамика и гъвкавост са само част от качествата, които изграждат добрият лидер.

По-долу ще видите 12 черти на характера, на които изключителните лидери разчитат всеки ден. Развийте ги у себе си и несъмнено ще имате възможността да станете по-добър лидер.

 

1. Кураж

„Куражът е тази човешка добродетел, която прави всички други добродетели възможни.“ – Аристотел

Човек със сигурност ще изчака, за да се увери, че лидерът наистина притежава кураж, за да действа и чак тогава ще го последва. Хората се нуждаят от уверен и силен лидер, който да взема трудни решения и да се грижи за благополучието на групата. Хората се нуждаят от човек, който ще се държи на ниво, когато настъпват трудни времена. И когато се почувстват сигурни, тогава е много вероятно, заредени от куража на своя лидер, хората също да действат по-смело и уверено.

За смелия лидер едно объркване на обстоятелствата, една буря от проблеми биха били едно добре дошло предизвикателство. Поставянето на един лидер в трудна, заплетена ситуация би изтъкнала неговите най-силни и значими качества.

Лидерите, които не притежават кураж в характера и сърцето си, спазват правилата стриктно, като се придържат към най-безопасния начин на работа – този на най-малка съпротива. Те по-скоро биха следвали, отколкото да водят.

 

2. Ефективна комуникация

„Колкото е по-сложен начинът ни на общуване, толкова по-малко общуваме.“ – Джоузеф Пристли

Комуникацията е способът в лидерството, над който трябва да се работи приоритетно, ежедневно и усърдно. Тя е фундаменталният елемент, чрез който лидерите постигат целите си всеки ден. С добрата комуникация идва и доброто лидерство. А добрите комуникатори вдъхновяват хората около себе си, създават връзка с последователите си, която е истинска, лична, неподчинена на разстоянието между хората.

 

3. Щедрост

„Добрият лидер взима по-голямата част от вината и по-малка част от заслугата.“ – Джон Максуел

Щедростта е класирана в челните позиции на качествата на лидерите. Отдадени на успехите на своите последователи, така както са отдадени на своите, успешните лидери искат да вдъхновяват всеки един от служителите си да постигат най-доброто – не само за всеобщия успех на екипа, а защото лидерите се интересуват от всеки един човек индивидуално.

 

4. Смирение

„Humility is not thinking less of yourself, it`s thinking of yourself less. “ – C.S. Lewis

Добрият лидер е смирен. Той не си позволява да се чувства по-добър от всеки, само защото е на висока позиция. Напротив, той не се притеснява да остави всичко и да свърши мръсната работа, когато се налага и никога не би заставил служителите си да свършат нещо, което той самият не би направил.

 

5. Самосъзнание

„Абсурдно е някой да иска да управлява другите, ако не може да управлява себе си“ – Латин Провърб

Самосъзнанието е основата на емоционалната интелигентност, умение, което 90% от най-добрите лидери притежават в изобилие. Тяхното високо самосъзнание означава, че те имат ясна и адекватна визия не само за техният стил на работа и управление на хора, но и за собствените си предимства и недостатъци. Те знаят с кое могат да блеснат и кои са слабите им страни и затова имат ефективни стратегии как да се придържат към силните си качества и да компенсират недостатъците си.

 

6. Придържане към златното правило 1+

„The way you see people is the way you treat them, and the way you treat them is what they become. “ – Jon Wolfgang von Goethe

Златното правило – отнасяй се към другите така, както искаш да се отнасят към теб, предполага, че всички хора са еднакви. Ако се държиш със служителите си така, както искаш един лидер да се държи с теб, те ще са щастливи. Но не се взема предвид, че хората мотивират поведението си поради много различни причини. Едни обичат да са в сянката на кулисите, докато другите предпочитат сценичните изяви.

Успешните лидери не се отнасят така, както искат да се отнасят другите към тях. Вместо това, те прекрачват Златното правило и третират човека така, както той иска да бъде третиран. Добрите лидери научават за нуждите на хората, за техните необходимости и напасват начинът си на управление спрямо тези фактори.

 

7. Страст

„Ако се занимаваш с нещо, което харесваш и което ти е на сърцето, не ти трябва стриктен план, за да изпълниш задачата си.“ – Марк Зукърбърг

Страстта и ентусиазмът са заразни. Но скуката и апатията също. Никой не иска да работи за шеф, който сам не се мотивира от работата си, нито пък за такъв, който я претупва. Успешните лидери силно се вълнуват от предстоящия ден и каква работа ги очаква и се стремят да споделят това вълнение със своите служители.

 

8. Заразност

„Есенцията на лидерството се крие във визията. Трябва да имаш визия за ситуацията, която да е правилно артикулирана и насочена във всеки случай. Все пак не можеш да свириш един или друг акорд, ако китарата ти не е настроена.“ – Отец Теодор Хесбърх

Успешните лидери знаят, че да имаш ясна визия не е достатъчно. Тази визия трябва да оживее, така че последователите ти да я видят толкова ясно, колкото я вижда той. Лидерът постига това, разказвайки истории, обрисуващи картината в главата му, така че другите не само да разберат какво правят, а да почувстват, да усетят крайния резултат. Това ги вдъхновява и те придават субективно значение на целта, като по този начин я правят своя, лична цел.

 

9. Автентичност

„Просто бъди който си и говори от душа и сърце – това е всичко, което човек може да направи.“ – Хъбърт Хъмфри

Автентичността се уповава на искреността във всяко едно отношение – не само какво казваш и правиш, а и ти самият. Когато сте автентични, истински, думите и действията ти залягат на това кой твърдите, че сте. Не трябва да принуждавате служителите си да губят време да разберат мотивите ви за едно или друго действие. Всеки път, когато им се налага да търсят причините за вашите решения, губят увереност във вас.

При успешните лидери има прозрачност в отношенията. Те не са перфектни, но могат да си извоюват уважението на хората, отвръщайки им с уважение.

 

10. Достъпност

„Мениджмънта е все едно държиш в ръцете си птичка – ако я стиснеш много силно, ще я убиеш, ако я дължиш слабо – ще излети.“ – Томи Ласорда

Предизвикателства, критика, различна гледна точка – все неща, добре дошли за един лидер. Той не се страхува от тях, защото знае, че среда, в която хората се страхуват да говорят, не предлага възможност за прозрения и добрите въпроси не могат да бъдат зададени. От там нататък всичко е обречено на провал. Осигурявайки достъпност в комуникацията със служителите си, добрите лидери предразполагат великите идеи да се развиват навсякъде в организацията.

 

11. Отговорност

„Древните Римляни имали следната традиция: всеки път, когато строител построи арка, преди полагането на най-горния камък,строителят поема отговорността за конструкцията си по най-мъдрия начин: заставал под арката. “ – Майкъл Армстронг

Лидерите разчитат на своите служители. Те не се опитват да се измъкнат от отговорност и не се крият от провали.

 

12. Целенасоченост

„You don`t lead by pointing and telling people some place to go. You lead by going to that place and making a case.“ – Ken Kesey

Докато визията е ясната идея накъде отивате, целенасочеността се отнася към разбирането защо точно отивате там. Хората обичат да имат усещането, че са част от нещо повече от тях самите. Успешните лидери създават това усещане.

В заключение:

За да станете добри лидери не означава, че трябва да комбинирате всички тези качества наведнъж. Фокусирайте се върху един-два в началото. Всяко едно малко усъвършенстване ще ви прави по-ефективни. Няма проблем, ако в началото просто „изигравате“ тези качества. Колкото повече се упражнявате, толкова по-инстинктивни ще ставате и ще извайвате своя собствен лидерски стил.

Източник: http://www.entrepreneur.com