Интегрирането на LinkedIn в „промотирането“ на компанията е от изключителна важност. Ето три лесни стъпки, чрез които да използвате приложението по-прагматично:

1. ХОРА

Добрата компания е построена около добри професионалисти. Едно от най-големите предимства на LinkedIn е, че можеш да се свързваш с много и различни специалисти, но да попаднете на правилните хора, които да послужат за брандирането на компанията ви, е есенцията на заданието.

Определете лидерите

Тъй като тази програма включва много сфери от вашия бизнес – комуникации, социални медии, брандинг, оценка на талантите и развитие, много е важно да ангажирате правилния човек да ръководи активностите. Когато стартирате подобен проект, трябва да се огледате извън рамките на йерархията на организацията. Това ще ви даде възможност да се свързвате с хора, много по-висшестоящи от вас. Водещият инициатор, или вие, сте спонсори на тази програма – трябва да сте социален, с активен LinkedIn профил и да умеете да разпознавате точните професионалисти, които биха ви помогнали.

Когато се свързвате с хора в подбора, брандинга, развитие на таланта или в социалния нетуърк, трябва да сте сигурни, че имате презентация, която да е персонална за всяко отделно направление.

Въвлечете най-добрите

Идентифицирайте топ профилите в LinkedIn във вашата компания. Кои са най-добрите? Въвлечете ги в процеса заедно с техните знания и ентусиазъм и ги използвайте като гориво. Те ще ви покажат кои наистина могат да използват LinkedIn продуктивно. По този начин ще можете да ги обвържете с вашата мисия и да я превърнете в тяхна собствена.

2. ПРОЦЕС

Ако искате да покажете приноса и стойността на вашата работа, най-добре поддържайте документ, който да показва на какво ниво сте във всеки един момент. Някои от константите са:

• Брои служители в LinkedIn
• Процент служители, които са последвали вашата компания
• Процент лидери в LinkedIn
• Качество на профилите на лидерите в LinkedIn
• Средно аритметично число на споделяне на корпоративната страница и нейното съдържание
• Средно аритметично число на общи връзки между служители

Определяйте цели

Структурираните и точни цели ще сплотят и държат екипа ви и ще го държат фокусиран. Целите ви могат да включват:

• Процент увеличение на служителите в LinkedIn
• Процент увеличение на споделянията на корпоративната страница
• Процент увеличение на кандидатите за свободните позиции
• Процент намаляване на времето от публикуване на оферта за работа до наемане на кандидат

Установяване на пътеводители – не правила

Установете пътеводители, които ще помогнат на служителите да създадат главен профил и стратегия, свързващи се непосредствено с тяхната корпоративна автентичност. Профилът на служител в LinkedIn не е ваша собственост, за да я управлявате, но можете да я ориентирате в дадена посока с напътствия, за да сте сигурни, че ще избегнете конформизъм.

Доказателства и слава

Поддържайте доброто ниво на работа. Отстранявайте това, което не води до резултати и наблюдавайте онези инструменти, които са продуктивни. Продължавайте да идентифицирате и въвличате най-добрите в процеса. Така ще увеличите и подобрите екипа си.

Свежите идеи и свежите хора са голям плюс за екипа ви. Поддържайте и търсете новостите, така че винаги да има поток от нови инициативи, които биха подобрили процеса.

В забързания работен свят ние често сме толкова фокусирани в процеса, че често прескачаме една важна стъпка в него – да спрем за момент и да покажем на всеки индивидуално неговия принос за успеха. Проследете всяка стъпка, която е спомогнала за брандирането на компанията ви, отчетете не са резултатите на служителите си, но и своите собствени приноси.